7STEP เขียนแผนธุรกิจให้ปัง

 

“แผนธุรกิจ” คือการวางแผนในการทำธุรกิจเพื่อให้เราสามารถมองเห็นภาพรวม

ของธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ และสามารถวัดผลของธุรกิจได้อย่างชัดเจนมากขึ้น

และถ้าหากคุณสามารถเขียนแผนธุรกิจได้เป็นอย่างดีจะช่วยเพิ่มโอกาสในการหา

เงินทุนเพื่อมาพัฒนาธุรกิจในอนาคตได้อีกด้วย โดยหลักในการเขียนแผนธุรกิจจะ

แบ่งออกเป็น 7 ข้อหลักๆ ดังนี้

       1.Business Idea (แนวคิดหลักการทำธุรกิจ)

แนวคิดหลักการทำธุรกิจคือโครงสร้างและภาพรวมทั้งหมดของธุรกิจที่มีให้กับผู้

บริโภค ซึ่งส่วนนี้เป็นส่วนสำคัญมากในการหาแหล่งเงินทุนเพื่อขยายธุรกิจกับ

สถาบันการเงินต่างๆ โดยจะมีรายละเอียดดังนี้
- ภาพรวมธุรกิจ » แนวคิดที่มา และใจความสำคัญของธุรกิจ

- โอกาสและการแข่งขัน » การคาดการณ์ถึงโอกาสในการเติบโตบนท้องตลาด

ที่เต็มไปด้วยคู่แข่ง

- เป้าหมาย » การวางเป้าหมายทางธุรกิจ เพื่อแสดงให้เห็นพัฒนาการทั้งระยะสั้น

และระยะยาวของธุรกิจ

- กลยุทธ์ » การอธิบายแนวทางและวิธีที่จะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ

- แผนการลงทุน » แผนที่เกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่าย เพื่อประเมินความเสี่ยงในการลงทุน

- ผลตอบแทนที่คาดการณ์ว่าจะได้รับ » การกำหนดผลตอบแทนที่จะได้รับจาการ

ประเมินความเสี่ยง เช่น ยอดขาย, จำนวนพนักงาน เป็นต้น

 

           2. Business Background (ความเป็นมาของธุรกิจ)

การอธิบายลักษณะของธุรกิจในปัจจุบันและสิ่งที่จะถูกพัฒนาขึ้นในอนาคต เช่น

ประวัติความเป็นมา , ข้อมูลเกี่ยวกับหุ้นส่วน,ข้อมูลเกี่ยวกับสินค้าและบริการ

รวมไปถึงปัจจัยต่างๆที่ส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจ

 

       3. Business Analysis ( วิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส)

การนำแผนธุรกิจทั้งหมดมาวิเคราะห์ในรูปแบบของ SWOT Analysis เพื่อให้

มองเห็นถึงปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่มีผลต่อการเติบโตของธุรกิจ

 

       4. Marketing Plan (แผนการตลาด)

การอธิบายถึงกลยุทธ์ในการทำการตลาด การสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายและ

วิธีเข้าถึงลูกค้าด้วยการประเมินผ่าน 4P Marketing Mix

 

5. Operation Plan (แผนการดำเนินการ)

การกำหนดขอบเขตในการทำธุรกิจ เช่น แผนการบริหารพนักงาน ,

แผนการบริหารทรัพยากร , แผนการบริการลูกค้า และแผนการจัดส่ง

ซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนไปตามรูปแบบของธุรกิจได้

 

       6. Financial Plan (แผนการเงิน)

การทำแผนการเงินในส่วนของการบริหารเงินทุน มีรายละเอียดดังนี้
- แผนการเงินเพื่อการลงทุน

- แผนการประเมินรายได้ (ยอดขาย)

- สถานะทางการเงิน เช่นกระแสเงินสด งบกำไรขาดทุน

- การวิเคราะห์ผลตอบแทนที่จะได้รับ

- ระยะเวลาการลงทุน

- จุดคุ้มทุน

 

       7. Emergency Plan (แผนรับมือฉุกเฉิน)

แผนรับรองสถานการณ์ฉุกเฉิน เช่น ปัญหาการขนส่ง , อุทกภัย ,

โรคระบาด , วิกฤตเศรษฐกิจ เป็นต้น

 

สุดท้ายนี้การจะทำธุรกิจให้ปังนอกจากจะต้องวิเคราะห์ให้ดีแล้ว จำเป็นจะต้องมี 

Partner ที่ดีอย่าง Impa Order ในการสั่งซื้อและนำเข้าสินค้าจากจีนด้วย

เพราะเราจะเป็นที่ปรึกษาและผู้ช่วยที่น่ารักให้กับคุณ เพื่อให้คุณได้มีเวลาไปบริหาร

ธุรกิจอย่างเต็มที่ ส่วนเรื่องการนำเข้าไว้ใจ Impa Order ได้เลย

กดติดตาม Impa Order เพื่อรับสาระที่มีประโยชน์และโปรโมนชั่นดีๆ

หรือสนใจนำเข้าสินค้าจากจีนติดต่อ

FB : Impa Order พรีออเดอร์นำเข้าสินค้าจากจีน

Line : @Impaorder

IG : Impaorder_official

Tel : 085-085-4444